Führungsstrukturen

Wenn das Unternehmen schnell wächst, ist die Konsequenz, dass Führungsstrukturen nicht im gleichen Maß mit wachsen. Es fehlen klare Strukturen, Verantwortlichkeiten sind nicht eindeutig vergeben und allzu oft mischt der Chef selbst noch ordentlich mit. Das Chaos ist vorprogrammiert und Risikofaktoren kommen auf den Plan: hohe Fluktuation, hohe Krankenstände, mangelnde Zielerreichung, Unzufriedenheit oder sogar Frustration.

Die Lösung: Entwickeln Sie gemeinsam mit den erfahrenen Experten der Wachstumswerft tragfähige Konzepte für die Zukunft Ihres Unternehmens.

Erprobte und funktionierende Umsetzungsmodelle haben das Ziel, klare Strukturen zu schaffen und Ordnung in Ihr System zu bringen. Aufgaben, Verantwortlichkeiten und die Fokussierung auf Kernaufgaben sind die Schlüssel für Ihr funktionierendes Unternehmen. Denn Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben einen Anspruch auf Führung – nutzen Sie diese Chance konsequent.

Führungsleitbild

In einem Großteil der Unternehmen herrscht Orientierungslosigkeit, was einheitliche Führungsmaßstäbe anbetrifft. Eingesetzte Chefs agieren sprichwörtlich aus dem Bauch heraus, sind als Führungsteam nicht gut abgestimmt oder regieren in ihrem jeweiligen Silo mit eigenen Regeln. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter fühlen sich ungerecht behandelt und regieren mit typischen, psychologischen Verhaltensmustern: Sie ziehen sich zurück, gehen in die Konfrontation oder machen Dienst nach Vorschrift.

Um dieser Lage als Unternehmer oder Top-Entscheider im übertragenen Sinn Herr zu werden, bauen Sie gemeinsam mit den bewährten Profis der Wachstumswerft Führungsleitlinien auf und implementieren diese nachhaltig.

Gemeinsam getragene und verabschiedete Führungsleitlinien geben Sicherheit. Klare Absprachen und eindeutige Bandbreitendimensionen für das tägliche Führungsverhalten erhöhen signifikant das Vertrauen ins Management. Vertrauen ist der elementare Schlüssel zu höchster Produktivität und Leistungsbereitschaft – nutzen Sie diese Chance auf dem Weg zur konsequenten Unternehmensentwicklung.

Führungskultur

Nicht gelebte und uneinheitlich interpretierte Werte sind in Unternehmen an der Tagesordnung. Veraltete oder nicht mehr zum Unternehmen passende Werte-Botschaften geistern wortwörtlich durch die Firma: In der Realität identifiziert sich kein Mitarbeiter mehr mit den damaligen Botschaften oder es sind schlicht keine Werte verankert.

Im Sozialsystem Unternehmen führen fehlende Werte zu verschiedenen Entwicklungen: Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter definieren eigene Spielregeln und die spürbare Unternehmenskultur verändert sich merklich zum Nachteil. Die Gesamtstimmung ist angespannt, Generationenkonflikte sind vorprogrammiert und am Ende werden sogar Kundinnen und Kunden Opfer der fehlenden Wertestandards.

Als Unternehmer oder Top-Führungskraft entdecken Sie die Möglichkeiten des Werte-Kulturwandels: Sie schreiben metaphorisch das Logbuch Ihres Unternehmens neu und bringen Ihr Schiff dadurch auf langfristigen Zielkurs. Mit den praxis-erprobten Spezialisten der Wachstumswerft kreieren Sie ein tragfähiges Wertesystem für Ihr Unternehmen und führen es smart ein – ergreifen Sie die Chance, als Kapitän oder Offizier Ihres Unternehmensschiffes eine neue Zeitrechnung zu beginnen.